![ag视讯自1996年景立以来，为数百家企业提供了行之有效[háng zhī yǒu xiào]的征询及信息化办事，并不停对峙为用户发明代价的初心。](http://www.weyun.org/static/13daf57037fa4c45f964739653930e04.png)
| 项目开辟根据：GB/T19580 项目目标与作用： ※ 协助企业补偿本身短板，进步相干模块办理成熟度，向杰出绩效形式迈进。 ※ 依据客户需求及诊断后果，与客户配合辨认质量系提拔的办理模块，转接相干征询产品。 | ||
| 系统提拔可选模块 | 系统提拔模块可选内容 | |
| 质量系统提拔 | 杰出绩效形式认知 | |
| 团体管控 | ||
| 企业文明/质量文明建立 | ||
| 危害办理 | ||
| 战略办理 | SWOT剖析 谋划方案订定 | |
| 主顾与市场办理 | 主顾需求辨认 质量性能睁开（QFD） 主顾与市场细分 产品筹划办理 客户干系办理 主顾得意度观察 赞扬办理 | |
| 商业流程梳理/优化 | 历程绩效目标创建 | |
| 研发历程质量办理 | 主顾需求辨认 质量性能睁开（QFD） 集成产品开辟（IPD） 生效形式影响剖析（FMEA） 设计评审与设计变动办理 | |
| 消费历程质量办理 | 精益消费 全员消费维护 牢靠性办理系统（RMS） 工艺办理 统计历程质量控制（SPC） 制造历程考核（VDA） 丈量体系剖析（MSA） 现场5S与目视办理 班组办理 | |
| 推销历程质量办理 | 供给商质量办理（SQM） PPAP办理 | |
| 人力资源办理 | 部分职责和事情义务梳理 岗亭设置办理 岗亭序列分别、岗亭代价评价； 薪酬体系办理 员工绩效稽核与鼓励 要害人才职业生活办理 员工得意度观察和剖析 | |
| 设置装备摆设办理 | 全员消费维护 | |
| 知识办理 | ||
| 质量东西办法 | QC小组运动（QCC） 防错（POKAYOKE） 生效形式影响剖析（FMEA） TRIZ 新老七种质量东西 | |
| 定制专项质量改良/攻关 | ||
| 绩效办理 | 丈量体系剖析（MSA） | |
| 系统评价 | 历程考核（VDA） 质量成熟度提拔 自我评价 | |
| 天下及地方质量奖申奖征询 | ||
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